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Représentation de la formation : 008. Dirigeants : Comment engager une démarche régénérative ?

008. Dirigeants : Comment engager une démarche régénérative ?

INTER / INTRA

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Prochaine date : le 18/06/2025
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Formation créée le 18/02/2025. Dernière mise à jour le 14/03/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Le programme "Dirigeants - Comment engager une démarche régénérative ?" de VISCONTI Academy accompagne les dirigeants et membres de CODIR dans l’intégration du régénératif au sein de leur organisation. Sur 2 jours, cette formation immersive permet de comprendre les principes du régénératif, d’identifier son impact sur la stratégie et la gouvernance, et de repenser les chaînes de valeur pour engager une transformation durable. À travers des cas concrets et des outils pratiques, les participants repartiront avec les premières bases pour engager leur propre démarche régénérative.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le concept de régénératif et ses fondements
  • Appréhender les implications du régénératif sur la stratégie le business model et la culture
  • Identifier et anticiper les défis organisationnels et l’impact sur la gouvernance
  • Identifier le potentiel du modèle régénératif
  • Inspirer et mobiliser les parties prenantes autour d’une vision régénérative

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Membres de CODIR
Prérequis
  • Avoir réalisé la fresque du climat : https://fresqueduclimat.org/ ou avoir participé à The Week : https://www.theweek.ooo/

Contenu de la formation

  • Comprendre le régénératif et ses différences avec le développement durable
    • Définition et fondements du régénératif
    • Comparaison avec d’autres approches
    • Pourquoi adopter le régénératif ?
  • Les principes du régénératif appliqués aux organisations
    • Le rôle de l’innovation régénérative
    • Intégrer le régénératif dans la gouvernance et la culture organisationnelle
    • Exemples de leaders régénératifs
  • Identifier et surmonter les défis internes et externes
    • Culture et mentalité régénératives
    • Défis financiers et de rentabilité
    • Mesurer et prouver les résultats
  • Mise en œuvre du régénératif dans l’organisation
    • Évaluer l’impact environnemental actuel
    • Repenser les chaînes de valeur
    • Engager les parties prenantes humaines et non humaines
    • Réévaluer son modèle économique
Équipe pédagogique

Nos formations sont élaborées et dispensées par des dirigeants expérimentés. Cette approche garantit une perspective pratique et stratégique, directement applicable dans le monde professionnel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuille d’émargement signée par les participants et le formateur
  • Accompagnement et ajustements pédagogiques si besoin
  • Avant la formation : QCM de positionnement
  • Avant la formation : Recueil des attentes et des objectifs professionnels et auto-évaluation des objectifs pour mesurer la perception des compétences avant la formation
  • Pendant la formation : Évaluations formatives via mises en situation et échanges (études de cas, simulations...)
  • Après la formation : Évaluation à chaud de la satisfaction des participants et auto-évaluation des objectifs atteints
  • Suivi post-formation : Évaluation à froid pour mesurer l'impact de la formation sur le terrain
  • Suivi post-formation : Bilan pédagogique et synthèse des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports de formation
  • Mises en situation et études de cas
  • Formation dispensée en présentiel dans des salles adaptées à l’apprentissage
  • Espaces équipés de vidéoprojecteurs, paperboards, et connexion internet
  • Formateurs experts et praticiens du domaine, sélectionnés pour leur expertise terrain
  • Référent pédagogique et administratif disponibles pour toute demande

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • - Avoir participé à l'ensemble de la formation - Validation de la grille d'évaluation du formateur
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation d'assiduité, d'un certificat de réalisation et d'une attestation de validation des compétences

Lieu

VISCONTI Academy 9 avenue Marceau 75116 Paris

Capacité d'accueil

Entre 3 et 6 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

VISCONTI Academy facilite l’accès aux formations pour les PSH. Un référent handicap étudie les besoins pour proposer des adaptations. Nos locaux ne sont pas accessibles PMR, mais des solutions alternatives peuvent être envisagées.

Prochaines dates

  1. SESSION 2 : Dirigeants : Comment engager une démarche rég... - 18/06/2025 au 19/06/2025 - VISCONTI Academy - (6 places restantes)
  2. SESSION 3 : Dirigeants : Comment engager une démarche rég... - 18/09/2025 au 19/09/2025 - VISCONTI Academy - (6 places restantes)
  3. SESSION 4 : Dirigeants : Comment engager une démarche rég... - 19/11/2025 au 20/11/2025 - VISCONTI Academy - (6 places restantes)