008. Dirigeants : Comment engager une démarche régénérative ?
INTER / INTRA
Formation créée le 18/02/2025. Dernière mise à jour le 14/03/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
18/09/2025Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui008. Dirigeants : Comment engager une démarche régénérative ?
INTER / INTRA
Le programme "Dirigeants - Comment engager une démarche régénérative ?" de VISCONTI Academy accompagne les dirigeants et membres de CODIR dans l’intégration du régénératif au sein de leur organisation. Sur 2 jours, cette formation immersive permet de comprendre les principes du régénératif, d’identifier son impact sur la stratégie et la gouvernance, et de repenser les chaînes de valeur pour engager une transformation durable. À travers des cas concrets et des outils pratiques, les participants repartiront avec les premières bases pour engager leur propre démarche régénérative.
Objectifs de la formation
- Comprendre le concept de régénératif et ses fondements
- Appréhender les implications du régénératif sur la stratégie le business model et la culture
- Identifier et anticiper les défis organisationnels et l’impact sur la gouvernance
- Identifier le potentiel du modèle régénératif
- Inspirer et mobiliser les parties prenantes autour d’une vision régénérative
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants
- Membres de CODIR
- Avoir réalisé la fresque du climat : https://fresqueduclimat.org/ ou avoir participé à The Week : https://www.theweek.ooo/
Contenu de la formation
Comprendre le régénératif et ses différences avec le développement durable
- Définition et fondements du régénératif
- Comparaison avec d’autres approches
- Pourquoi adopter le régénératif ?
Les principes du régénératif appliqués aux organisations
- Le rôle de l’innovation régénérative
- Intégrer le régénératif dans la gouvernance et la culture organisationnelle
- Exemples de leaders régénératifs
Identifier et surmonter les défis internes et externes
- Culture et mentalité régénératives
- Défis financiers et de rentabilité
- Mesurer et prouver les résultats
Mise en œuvre du régénératif dans l’organisation
- Évaluer l’impact environnemental actuel
- Repenser les chaînes de valeur
- Engager les parties prenantes humaines et non humaines
- Réévaluer son modèle économique
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement signée par les participants et le formateur
- Accompagnement et ajustements pédagogiques si besoin
- Avant la formation : QCM de positionnement
- Avant la formation : Recueil des attentes et des objectifs professionnels et auto-évaluation des objectifs pour mesurer la perception des compétences avant la formation
- Pendant la formation : Évaluations formatives via mises en situation et échanges (études de cas, simulations...)
- Après la formation : Évaluation à chaud de la satisfaction des participants et auto-évaluation des objectifs atteints
- Suivi post-formation : Évaluation à froid pour mesurer l'impact de la formation sur le terrain
- Suivi post-formation : Bilan pédagogique et synthèse des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation
- Mises en situation et études de cas
- Formation dispensée en présentiel dans des salles adaptées à l’apprentissage
- Espaces équipés de vidéoprojecteurs, paperboards, et connexion internet
- Formateurs experts et praticiens du domaine, sélectionnés pour leur expertise terrain
- Référent pédagogique et administratif disponibles pour toute demande
Modalités de certification
- - Avoir participé à l'ensemble de la formation - Validation de la grille d'évaluation du formateur
- Délivrance d'une attestation d'assiduité, d'un certificat de réalisation et d'une attestation de validation des compétences
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
VISCONTI Academy facilite l’accès aux formations pour les PSH. Un référent handicap étudie les besoins pour proposer des adaptations. Nos locaux ne sont pas accessibles PMR, mais des solutions alternatives peuvent être envisagées.