009. Dirigeants : Comment développer une culture projet ?
INTRA
Formation créée le 19/03/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui009. Dirigeants : Comment développer une culture projet ?
INTRA
Le programme "Dirigeants - Comment développer une culture projet ?" de VISCONTI Academy consiste à accompagner les dirigeants, les membres de CODIR et les managers dans leur capacité à réussir les projets de transformation et opérationnels de leur entreprise. Sur 2 jours, cette formation immersive permet de : - Maîtriser les techniques de gestion de projet - Piloter l'ensemble des projets de transformation - Adapter en conséquence les compétences et leviers de motivation individuels et collectifs À travers des cas concrets et des outils opérationnels, les participants repartiront avec une méthode complète.
Objectifs de la formation
- Comprendre les différents types de projets
- Maîtriser les méthodes de réussite de projet, pour chaque type de projet
- Piloter un portefeuille de projets
- Faire évoluer la culture, l'organisation, les compétences et les leviers de motivation
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants
- Membres de CODIR
- Managers
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
Module 1 : Qu'est-ce qu'un projet ? Comment réussir un projet simple ?
- Identifier et qualifier un projet
- Réussir un projet simple
Module 2 : Réussir les projets de transformation
- Comprendre le lien entre stratégie et transformation
- Qualifier un projet de transformation
- Réussir un projet de transformation
Module 3 : Piloter un portefeuille de projets
- Mettre en place des outils de pilotage
- Faire évoluer sa gouvernance
- Communiquer
Module 4 : Adapter les compétences et les leviers de motivation
- Savoir affecter les compétences adaptées aux projets
- Faire évoluer les leviers de motivation individuels et collectifs
- Mettre en cohérence la culture projet et la culture d'entreprise
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement signée par les participants et le formateur
- Accompagnement et ajustements pédagogiques si besoin
- Avant la formation : QCM de positionnement
- Avant la formation : Recueil des attentes et des objectifs professionnels
- Avant la formation : Recueil des attentes et des objectifs professionnels et auto-évaluation des objectifs pour mesurer la perception des compétences avant la formation
- Pendant la formation : Évaluations formatives via mises en situation et échanges (études de cas, simulations...)
- Après la formation : Évaluation à chaud de la satisfaction des participants et auto-évaluation des objectifs atteints
- Suivi post-formation : Évaluation à froid pour mesurer l'impact de la formation sur le terrain
- Suivi post-formation : Bilan pédagogique et synthèse des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation
- Mises en situation et études de cas
- Formation dispensée en présentiel dans des salles adaptées à l’apprentissage
- Espaces équipés de vidéoprojecteurs, paperboards, et connexion internet
- Formateurs experts et praticiens du domaine, sélectionnés pour leur expertise terrain
- Référent pédagogique et administratif disponibles pour toute demande
Modalités de certification
- - Avoir participé à l'ensemble de la formation - Validation de la grille d'évaluation du formateur
- Délivrance d'une attestation d'assiduité, d'un certificat de réalisation et d'une attestation de validation des compétences
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
VISCONTI Academy facilite l’accès aux formations pour les PSH. Un référent handicap étudie les besoins pour proposer des adaptations. Nos locaux ne sont pas accessibles PMR, mais des solutions alternatives peuvent être envisagées.