012. Masterclass croissance - Pilotage réussi des tableaux de bord
INTER / INTRA
Prochaine date : le 26/06/2025
Formation créée le 24/02/2025. Dernière mise à jour le 14/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette masterclass permet aux managers expérimentés de structurer et optimiser leurs tableaux de bord pour une prise de décision efficace. Les participants apprendront à choisir les bons indicateurs de performance (KPIs), à analyser les résultats stratégiques et opérationnels, et à mobiliser leurs équipes autour de ces outils. Grâce à des méthodologies concrètes et des outils digitaux, ils développeront une approche agile et impactante du pilotage des performances.
Objectifs de la formation
- Savoir créer un tableau de bord efficace et simple
- Maitriser la communication autour de ces outils pour Embarquer les équipes de vente dans la stratégie
- Savoir comprendre et anticiper les bonnes décisions liées aux tableau de bord
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers expérimentés
- Finance Sales Partenaires et marketing qui pilotent des outils
Prérequis
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
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Les bases d’un tableau de bord efficace
- Définir les objectifs du tableau de bord
- Choisir les indicateurs clés de performance (KPIs)
- Structurer le tableau de bord
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Catégories de tableaux de bord pour les dirigeants
- Tableaux de bord stratégiques
- Tableaux de bord opérationnels
- Tableaux de bord prédictifs
-
Outils pour créer et gérer des tableaux de bord
- Logiciels et plateformes dédiés
- Automatisation et visualisation des données
- Cloud et collaboration
-
Lecture et interprétation des tableaux de bord
- Analyser les résultats : les questions clés
- Réagir aux résultats
- Focus sur la communication
-
Bonnes pratiques pour un pilotage efficace
- Mettre à jour régulièrement les tableaux de bord
- Simplifier pour aller à l’essentiel
- Impliquer les équipes
Équipe pédagogique
Nos formations sont élaborées et dispensées par des dirigeants expérimentés. Cette approche garantit une perspective pratique et stratégique, directement applicable dans le monde professionnel.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille d’émargement signée par les participants et le formateur
- Accompagnement et ajustements pédagogiques si besoin
- Avant la formation : QCM de positionnement
- Avant la formation : Recueil des attentes et des objectifs professionnels et auto-évaluation des objectifs pour mesurer la perception des compétences avant la formation
- Pendant la formation : Évaluations formatives via mises en situation et échanges (études de cas, simulations...)
- Après la formation : Évaluation à chaud de la satisfaction des participants et Auto-évaluation des objectifs atteints
- Suivi post-formation : Évaluation à froid pour mesurer l'impact de la formation sur le terrain
- Suivi post-formation : Bilan pédagogique et synthèse des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation
- Mises en situation et études de cas
- Formation dispensée en présentiel dans des salles adaptées à l’apprentissage
- Espaces équipés de vidéoprojecteurs, paperboards, et connexion internet
- Formateurs experts et praticiens du domaine, sélectionnés pour leur expertise terrain
- Référent pédagogique et administratif disponibles pour toute demande
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- - Avoir participé à l'ensemble de la formation - Validation de la grille d'évaluation du formateur
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation d'assiduité, d'un certificat de réalisation et d'une attestation de validation des compétences
Lieu
VISCONTI Academy
9 avenue Marceau 75116 Paris
Capacité d'accueil
Entre 3 et 5 apprenants
Délai d'accès
6 semaines
Accessibilité
VISCONTI Academy facilite l’accès aux formations pour les PSH. Un référent handicap étudie les besoins pour proposer des adaptations. Nos locaux ne sont pas accessibles PMR, mais des solutions alternatives peuvent être envisagées.
Prochaines dates
- SESSION 1 : Masterclass croissance - Pilotage réussi des ... - 26/06/2025 au 26/06/2025 - VISCONTI Academy - (5 places restantes)
- SESSION 2 : Masterclass croissance - Pilotage réussi des ... - 24/09/2025 au 24/09/2025 - VISCONTI Academy - (5 places restantes)
- SESSION 3 : Masterclass croissance - Pilotage réussi des ... - 19/11/2025 au 19/11/2025 - VISCONTI Academy - (5 places restantes)