012. Masterclass croissance - Pilotage réussi des tableaux de bord

INTER / INTRA

Formation créée le 24/02/2025. Dernière mise à jour le 14/03/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

19/11/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

3 heures et 30 minutes (0.5 jour)

Accessibilité

Oui

012. Masterclass croissance - Pilotage réussi des tableaux de bord

INTER / INTRA


Cette masterclass permet aux managers expérimentés de structurer et optimiser leurs tableaux de bord pour une prise de décision efficace. Les participants apprendront à choisir les bons indicateurs de performance (KPIs), à analyser les résultats stratégiques et opérationnels, et à mobiliser leurs équipes autour de ces outils. Grâce à des méthodologies concrètes et des outils digitaux, ils développeront une approche agile et impactante du pilotage des performances.

Objectifs de la formation

  • Savoir créer un tableau de bord efficace et simple
  • Maitriser la communication autour de ces outils pour Embarquer les équipes de vente dans la stratégie
  • Savoir comprendre et anticiper les bonnes décisions liées aux tableau de bord

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers expérimentés
  • Finance Sales Partenaires et marketing qui pilotent des outils
Prérequis
  • Pas de prérequis

Contenu de la formation

Les bases d’un tableau de bord efficace
  • Définir les objectifs du tableau de bord
  • Choisir les indicateurs clés de performance (KPIs)
  • Structurer le tableau de bord
Catégories de tableaux de bord pour les dirigeants
  • Tableaux de bord stratégiques
  • Tableaux de bord opérationnels
  • Tableaux de bord prédictifs
Outils pour créer et gérer des tableaux de bord
  • Logiciels et plateformes dédiés
  • Automatisation et visualisation des données
  • Cloud et collaboration
Lecture et interprétation des tableaux de bord
  • Analyser les résultats : les questions clés
  • Réagir aux résultats
  • Focus sur la communication
Bonnes pratiques pour un pilotage efficace
  • Mettre à jour régulièrement les tableaux de bord
  • Simplifier pour aller à l’essentiel
  • Impliquer les équipes

Équipe pédagogique

Nos formations sont élaborées et dispensées par des dirigeants expérimentés. Cette approche garantit une perspective pratique et stratégique, directement applicable dans le monde professionnel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement signée par les participants et le formateur
  • Accompagnement et ajustements pédagogiques si besoin
  • Avant la formation : QCM de positionnement
  • Avant la formation : Recueil des attentes et des objectifs professionnels et auto-évaluation des objectifs pour mesurer la perception des compétences avant la formation
  • Pendant la formation : Évaluations formatives via mises en situation et échanges (études de cas, simulations...)
  • Après la formation : Évaluation à chaud de la satisfaction des participants et Auto-évaluation des objectifs atteints
  • Suivi post-formation : Évaluation à froid pour mesurer l'impact de la formation sur le terrain
  • Suivi post-formation : Bilan pédagogique et synthèse des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports de formation
  • Mises en situation et études de cas
  • Formation dispensée en présentiel dans des salles adaptées à l’apprentissage
  • Espaces équipés de vidéoprojecteurs, paperboards, et connexion internet
  • Formateurs experts et praticiens du domaine, sélectionnés pour leur expertise terrain
  • Référent pédagogique et administratif disponibles pour toute demande

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • - Avoir participé à l'ensemble de la formation - Validation de la grille d'évaluation du formateur
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation d'assiduité, d'un certificat de réalisation et d'une attestation de validation des compétences

Lieu

VISCONTI Academy 9 avenue Marceau 75116 Paris

Capacité d'accueil

Entre 3 et 5 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

VISCONTI Academy facilite l’accès aux formations pour les PSH. Un référent handicap étudie les besoins pour proposer des adaptations. Nos locaux ne sont pas accessibles PMR, mais des solutions alternatives peuvent être envisagées.

Prochaines dates

5 places restantes SESSION 3 : Masterclass croissance - Pilotage réussi des ...
le 19/11/2025 Paris