018. Leadership et gestion des Talents : construire une équipe performante

INTRA

Formation créée le 24/02/2025. Dernière mise à jour le 17/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

10 heures et 30 minutes (1.5 jours)

Accessibilité

Oui
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018. Leadership et gestion des Talents : construire une équipe performante

INTRA


Cette formation aide les managers confirmés à identifier, développer et fidéliser les talents au sein de leur organisation. Elle explore les liens entre compétences, motivation et performance, en s’appuyant sur des outils comme l’analyse TMA. Les participants apprendront à adapter leur management pour aligner les talents avec les objectifs stratégiques et à renforcer leur posture de leader pour favoriser un engagement durable.

Objectifs de la formation

  • Savoir détecter les talents et être capable de d’interpréter une analyse TMA individuelle
  • Savoir aligner les talents sur les objectifs de l'entreprise
  • Être capable de développer un leadership durable

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers confirmés
Prérequis
  • Pas de prérequis

Contenu de la formation

Qu’est-ce qu’un talent ? Comment gérer les talents ?
  • Différence entre talents et compétences
  • Liens entre talents et accomplissement / plaisir
  • Répondre aux besoins des talents / rétention management
Comment identifier et développer ses talents individuels et ceux de son équipe ?
  • Présentation de l’outil TMA
  • Comment interpréter une analyse TMA ?
  • Aligner les motivations issues du TMA avec les compétences et les objectifs
Vers un leadership pérenne
  • Différencier Management et Leadership
  • Définition, rôle et capacités d’un leader
  • S’approprier les comportements d’un leader

Équipe pédagogique

Nos formations sont élaborées et dispensées par des dirigeants expérimentés. Cette approche garantit une perspective pratique et stratégique, directement applicable dans le monde professionnel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement signée par les participants et le formateur
  • Accompagnement et ajustements pédagogiques si besoin
  • Avant la formation : QCM de positionnement
  • Avant la formation : Recueil des attentes et des objectifs professionnels et auto-évaluation des objectifs pour mesurer la perception des compétences avant la formation
  • Pendant la formation : Évaluations formatives via mises en situation et échanges (études de cas, simulations...)
  • Après la formation : Évaluation à chaud de la satisfaction des participants et auto-évaluation des objectifs atteints
  • Suivi post-formation : Évaluation à froid pour mesurer l'impact de la formation sur le terrain
  • Suivi post-formation : Bilan pédagogique et synthèse des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports de formation
  • Mises en situation et études de cas
  • Formation dispensée en présentiel dans des salles adaptées à l’apprentissage
  • Espaces équipés de vidéoprojecteurs, paperboards, et connexion internet
  • Formateurs experts et praticiens du domaine, sélectionnés pour leur expertise terrain
  • Référent pédagogique et administratif disponibles pour toute demande

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • - Avoir participé à l'ensemble de la formation - Validation de la grille d'évaluation du formateur
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation d'assiduité, d'un certificat de réalisation et d'une attestation de validation des compétences

Lieu

VISCONTI Academy 9 avenue Marceau 75116 Paris

Capacité d'accueil

Entre 3 et 5 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

VISCONTI Academy facilite l’accès aux formations pour les PSH. Un référent handicap étudie les besoins pour proposer des adaptations. Nos locaux ne sont pas accessibles PMR, mais des solutions alternatives peuvent être envisagées.