006. Masterclass en management II - Renforcer ses compétences managériales (Managers expérimentés)
INTRA
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Formation créée le 24/02/2025. Dernière mise à jour le 10/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette masterclass avancée de 12 heures (4x3h) s’adresse aux managers expérimentés souhaitant perfectionner leur posture et leur impact managérial. Elle couvre les compétences clés du management, le développement de l’intelligence émotionnelle, la gestion des collaborateurs et les défis du leadership. À travers des mises en situation et des échanges, les participants apprendront à structurer leur management, à cultiver une culture d’entreprise positive et à renforcer leur efficacité dans la durée.
Objectifs de la formation
- Asseoir son rôle de manager en adoptant une posture adéquate
- Savoir être ambassadeur des valeurs de l’entreprise pour cultiver une culture d’entreprise positive
- Développer l'intelligence émotionnelle et les qualités nécessaires pour être un manager efficace
- Connaître les 6 défis du dirigeant
Profil des bénéficiaires
- Managers expérimentés
- Avoir une expérience d’au moins deux ans en management d’équipe
Contenu de la formation
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Les compétences clés du Management
- Structurer son équipe
- Asseoir son rôle de Manager
- Adopter la bonne posture
- Les 6 fonctions principales du Management
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Traduire et vivre la Culture de l’Entreprise
- Valeurs x Comportement = CULTURE
- People Management vs Mission Management
- Réaliser la bonne communication managériale
- Être le garant du sens de ses actes
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Bien choisir et faire grandir ses collaborateur
- Management & Intelligence Émotionnelle
- Favoriser et entretenir la cohésion d’équipe
- Préparer et guider un entretien annuel
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Viser un Management pérenne
- Les 6 défis du dirigeant
- Qualités à développer pour le Manager de demain
- Les comportements du Manager performant
- L’assertivité
Nos formations sont élaborées et dispensées par des dirigeants expérimentés. Cette approche garantit une perspective pratique et stratégique, directement applicable dans le monde professionnel.
- Feuille d’émargement signée par les participants et le formateur
- Accompagnement et ajustements pédagogiques si besoin
- Avant la formation : QCM de positionnement
- Avant la formation : Recueil des attentes et des objectifs professionnels et auto-évaluation des objectifs pour mesurer la perception des compétences avant la formation
- Pendant la formation : Évaluations formatives via mises en situation et échanges (études de cas, simulations...)
- Après la formation : Évaluation à chaud de la satisfaction des participants et auto-évaluation des objectifs atteints
- Suivi post-formation : Évaluation à froid pour mesurer l'impact de la formation sur le terrain
- Suivi post-formation : Bilan pédagogique et synthèse des résultats
- Supports de formation
- Mises en situation et études de cas
- Formation dispensée en présentiel dans des salles adaptées à l’apprentissage
- Espaces équipés de vidéoprojecteurs, paperboards, et connexion internet
- Formateurs experts et praticiens du domaine, sélectionnés pour leur expertise terrain
- Référent pédagogique et administratif disponibles pour toute demande
Modalités de certification
- - Avoir participé à l'ensemble de la formation - Validation de la grille d'évaluation du formateur
- Délivrance d'une attestation d'assiduité, d'un certificat de réalisation et d'une attestation de validation des compétences