002. Masterclass en management I - Développer des compétences managériales (Managers débutants)

INTRA

Formation créée le 24/02/2025. Dernière mise à jour le 10/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

12 heures (4 jours)

Accessibilité

Oui
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002. Masterclass en management I - Développer des compétences managériales (Managers débutants)

INTRA


Cette masterclass immersive de 12 heures (4x3h) est conçue pour les managers débutants souhaitant maîtriser les fondamentaux du management. Elle aborde les styles de management, la culture du feedback, le recrutement et l’accompagnement des collaborateurs. Grâce à une approche pratique et interactive, les participants apprendront à adopter une posture managériale efficace et à motiver durablement leurs équipes.

Objectifs de la formation

  • S’approprier les leviers du métier du manager
  • Maîtriser les clés de la culture du feedback
  • Connaître les différentes étapes d’un bon recrutement
  • Savoir cultiver l’évolution de ses collaborateurs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers débutants ou en devenir
Prérequis
  • Pas de prérequis

Contenu de la formation

Mieux comprendre les défis d'un Manager
  • Qu'est ce qu'un Manager ?
  • Les leviers du Management
  • Les styles de Management
  • Les 4 étapes clé d'un bon Management
Traduire et vivre la Culture de l’Entreprise
  • La communication managériale
  • La culture du feedback
  • Comprendre son contexte professionnel relationnel
  • Analyser son modèle type personnel de Manager
Manager ses collaborateurs
  • Instaurer une culture respectueuse
  • Choisir et recruter les bons collaborateurs
  • Assurer le bon “on-boarding”
  • Les clés de la motivation
Développer sa propre personnalité
  • Comprendre les ressorts d’une personnalité
  • Dispositions qui facilitent la motivation des équipes
  • Accompagner et faire évoluer un collaborateur
  • Les leviers du Manager (“si manager était un art….”)

Équipe pédagogique

Nos formations sont élaborées et dispensées par des dirigeants expérimentés. Cette approche garantit une perspective pratique et stratégique, directement applicable dans le monde professionnel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille d’émargement signée par les participants et le formateur
  • Accompagnement et ajustements pédagogiques si besoin
  • Avant la formation : QCM de positionnement
  • Avant la formation : Recueil des attentes et des objectifs professionnels et auto-évaluation des objectifs pour mesurer la perception des compétences avant la formation
  • Pendant la formation : Évaluations formatives via mises en situation et échanges (études de cas, simulations...)
  • Après la formation : Évaluation à chaud de la satisfaction des participants et auto-évaluation des objectifs atteints
  • Suivi post-formation : Évaluation à froid pour mesurer l'impact de la formation sur le terrain
  • Suivi post-formation : Bilan pédagogique et synthèse des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports de formation
  • Mises en situation et études de cas
  • Formation dispensée en présentiel dans des salles adaptées à l’apprentissage
  • Espaces équipés de vidéoprojecteurs, paperboards, et connexion internet
  • Formateurs experts et praticiens du domaine, sélectionnés pour leur expertise terrain
  • Référent pédagogique et administratif disponibles pour toute demande

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • - Avoir participé à l'ensemble de la formation - Validation de la grille d'évaluation du formateur
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation d'assiduité, d'un certificat de réalisation et d'une attestation de validation des compétences

Lieu

VISCONTI Academy 9 avenue Marceau 75116 Paris

Capacité d'accueil

Entre 3 et 6 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

VISCONTI Academy facilite l’accès aux formations pour les PSH. Un référent handicap étudie les besoins pour proposer des adaptations. Nos locaux ne sont pas accessibles PMR, mais des solutions alternatives peuvent être envisagées.